幸运飞艇平台

关于幸运飞艇平台

部门设置

 ——办公室

 根据幸运飞艇平台发展战略与经营管理要求,参与幸运飞艇平台重大经营事项决策,负责幸运飞艇平台重要决策督办、公共关系与领导事务管理、文秘管理、机要与印鉴管理、行政管理、后勤管理、车辆管理等,为幸运飞艇平台各项经营活动的正常开展提供保障支持。

 ——人力资源部

根据幸运飞艇平台发展战略与人力资源战略规划,负责人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理、人事管理与职业发展等工作,为幸运飞艇平台战略目标的实现提供有效的人力资源保障支持。

——资产财务部

负责幸运飞艇平台幸运飞艇平台财务监督与管理、预算与业绩考核、会计核算、税收管理、资金管理、国有资产管理等各项业务工作,参与幸运飞艇平台幸运飞艇平台各项业务和管理决策并提供财务支持,保证整个财务会计体系健康运行。

——党群工作部

按照幸运飞艇平台党委的统一部署和幸运飞艇平台经营管理工作的相关要求,组织幸运飞艇平台党组织建设工作、思想教育工作、党委文秘管理、幸运飞艇平台文化建设、群团工作、帮困扶贫、维稳、统战工作等,确保幸运飞艇平台党群管理工作满足幸运飞艇平台经营活动需要。

——监察室

依据党纪条例、法律法规和幸运飞艇平台规章制度,负责纪检监察、案件查处、监督执纪问责等工作,协助开展党风廉政建设,促进幸运飞艇平台达成战略目标,实现幸运飞艇平台良性健康发展和国有资产保值增值。

——内审部(外派监事会)

负责幸运飞艇平台幸运飞艇平台内部审计、以及外派监事会联络等工作。

——改革发展部(安全监督部、PPP项目部)

根据水利厅、国资委的产业政策指导要求和幸运飞艇平台发展战略规划,负责幸运飞艇平台战略发展规划、投资管理、资本运营、项目开发、安全生产管理、信息统计与档案管理等工作,确保投融资项目和幸运飞艇平台战略目标实现。

——建设管理部

根据幸运飞艇平台战略规划及投资项目质量标准,负责幸运飞艇平台投资项目的计划管理、概预算管理、招投标管理、合同管理、投资控制、进度管理、安全管理、质量管理、项目资料管理等,确保幸运飞艇平台投资项目的顺利实施完成。

——运营管理部

根据幸运飞艇平台战略规划与经营管理要求,负责幸运飞艇平台经营计划、运营监管、绩效管理、资产管理、安全生产、市场开拓、资质管理等,确保幸运飞艇平台经营管理目标实现。

——技术与法务部

负责幸运飞艇平台科技创新、技术支持、法律事务,推进依法治企建设。

——外派项目管理中心

    

 

 

 

 

 

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